Antonio C Almeida
SOMOS TODOS POETAS
Textos
Nascemos Sem Nada Saber (Gerenciamento de Negócios)
Pela natureza do ser humano, nascemos sem nada saber, aprendemos decorrente da necessidade e podemos aprender inadequadamente ou totalmente adverso do que realmente deve ser aprendido.
Quando falamos da administração de negócios, gerenciamento de processos, caminhamos no campo do conhecimento específico para atender determinado interesse visto como necessário para com o trabalho a ser desenvolvido.
A percepção de conhecimento por parte do elemento de execução, na visão antiga de treinamento, considerava que o elemento a ser recrutado deveria chegar com todo o conhecimento necessário para desenvolver um trabalho de qualidade. Considerando um mercado competitivo, com várias diferenças entre organizações que teoricamente procuram atingir o mesmo objetivo, percebemos que o conhecimento necessário para o desenvolvimento de um trabalho adequado também tem que ser específico.
As organizações devem desenvolver os seus programas de treinamento procurando iniciá-los a partir de uma proposta que visará atingir os seus interesses em particular. T&D, trabalho e desenvolvimento. O processo de gestão de pessoas adotado pela empresa deve ser metódico e nivelador considerando os conhecimentos advindos de esferas diferenciadas.
Voltando ao primeiro parágrafo quando afirmo que nascemos sem nada saber, é de se considerar que a mudança no mercado, a inserção de novas ferramentas para o desenvolvimento de tarefas devem ser implementadas com base em um ensino de qualidade. Não podemos acreditar que os instrumentos inovadores serão assimilados de forma espontânea e dentro do tempo necessário sem o acompanhamento técnico específico.
Um dos Mais Antigos Membros da Natureza resolveu Levantar e soltar a sua voz.
Drama, Amor. Um Homem
E as conseqüências
Da Vida.
Pela natureza do ser humano, nascemos sem nada saber, aprendemos decorrente da necessidade e podemos aprender inadequadamente ou totalmente adverso do que realmente deve ser aprendido.
Quando falamos da administração de negócios, gerenciamento de processos, caminhamos no campo do conhecimento específico para atender determinado interesse visto como necessário para com o trabalho a ser desenvolvido.
A percepção de conhecimento por parte do elemento de execução, na visão antiga de treinamento, considerava que o elemento a ser recrutado deveria chegar com todo o conhecimento necessário para desenvolver um trabalho de qualidade. Considerando um mercado competitivo, com várias diferenças entre organizações que teoricamente procuram atingir o mesmo objetivo, percebemos que o conhecimento necessário para o desenvolvimento de um trabalho adequado também tem que ser específico.
As organizações devem desenvolver os seus programas de treinamento procurando iniciá-los a partir de uma proposta que visará atingir os seus interesses em particular. T&D, trabalho e desenvolvimento. O processo de gestão de pessoas adotado pela empresa deve ser metódico e nivelador considerando os conhecimentos advindos de esferas diferenciadas.
Voltando ao primeiro parágrafo quando afirmo que nascemos sem nada saber, é de se considerar que a mudança no mercado, a inserção de novas ferramentas para o desenvolvimento de tarefas devem ser implementadas com base em um ensino de qualidade. Não podemos acreditar que os instrumentos inovadores serão assimilados de forma espontânea e dentro do tempo necessário sem o acompanhamento técnico específico.
Um dos Mais Antigos Membros da Natureza resolveu Levantar e soltar a sua voz.
Mas será que:
O Macaco esta Certo ( Humor) O Macaco esta Certo (Nada Sei) O Macaco esta Certo (Filosofia)
E-Book
Drama, Amor. Um Homem
E as conseqüências
Da Vida.
Antonio C Almeida
Enviado por Antonio C Almeida em 19/03/2012
Alterado em 06/07/2012
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